チームがどのように成長しているのか、そしてどのように成長していないのか

起源は目立たず、それがすべてを形作ります。コンピューター エンジニアのグループは、日常業務で AI エージェントを使用、展開、管理する必要がありました。市販のツールではそれができません。エージェントに何を許可するかを制御する方法も、それにかかるコストを知る方法も、エージェントが何をしたかを証明する方法もありません。そこで彼らは欠けていたものを構築し、それが Yaju エージェント オーケストレーション システムとなりました。

そのようにスタートした企業は、かなり予測可能な規模になると、自社を強みにしてくれたものを失う傾向があります。これについて私たちが取り組んでいることは次のとおりです。

退屈な層を意図的に雇用する

プラットフォームを使用する価値があるものにする作業は、帰属、所有権、ポリシーの適用、評価、監査証跡です。注目される部分ではありません。

したがって、私たちは、それが許容できるものではなく、興味深いと感じる人を採用し、面接後ではなく面接中にそう言います。モデルの実験に時間を費やしたい人は、他の場所で幸せになるでしょう。そして、面接でそれを確立することは、4 か月目にそれを確立するよりも親切です。

要求よりも遅いサーフェスの成長

プラットフォーム企業に対する一貫したプレッシャーは、管理できるよりも早く機能を追加することです。すべての見込み客は、もう 1 つの統合、もう 1 つのモード、もう 1 つの例外を求めています。

私たちのアプローチは、ガバナンスが拡張される場合にのみリーチを追加するというものでした。エージェントが使用できるが誰も監査できない接続は機能ではなく、私たちが出荷した責任です。そのため、私たちは本来よりも遅くなりますが、それが製品の一貫性を維持するための取引であると私たちは考えています。

デフォルトではリモート、意図的に対面

私たちは分散して勤務しており、実際的な場合には直接一緒に働くことを優先しています。特定の作業、特に初期の設計や困難な意見の相違は、実際に面と向かってうまくいくものであり、配布の方が普遍的に優れているふりをするよりもむしろそう言いたいと思います。

リモートのデフォルト機能は書き込みです。提案は議論される前に書かれ、決定はその理由とともに記録されるため、特定の会話に参加していることが、なぜそのようになっているかを理解するための前提条件にはなりません。

担当者だけでなく個人も含めた名前付き所有者

私たちはエージェントに適用するのと同じルールを内部的に適用します。つまり、すべてに名前付きの所有者がいます。委員会ではありません。聞いて決めて、その理由を書く人。

成長する分散型チームの失敗モードは衝突ではなく、漂流です。漂流は、責任が分散して誰も悪くないときに起こるものです。

入り込む道

「採用情報」ページには、募集中の職種が掲載されています。スカラーズ プログラムは、メンター付きのリモートのパートタイム ルートで、研究経験のない人も参加でき、毎年 9 月に申請が行われます。オープン開発コミュニティへの参加は無料であり、これからも参加し続けます。

最後の点については、はっきりと述べておく価値があります。私たちは、オープン エージェント システム開発イニシアチブへの参加に料金を請求しませんし、またその予定もありません。

私たちが保管しているもの

会社が存在する理由は、エージェントを構築するよりも運用することが難しく、難しい部分に取り組む人がほとんどいなかったからです。私たちが管理できるよりも早く出荷能力を発揮できるようになった場合、私たちは代替するために作られたものになるでしょう。

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キャリア、奨学生プログラム、およびオープン開発コミュニティのページでは、各ルートについて説明しています。Yaju AS はバルセロナの CAP CONSULTOR LLC によって運営されており、質問は contact@capconsultor.eu までお問い合わせください。