회사

우리가 팀을 성장시키는 방법과 그렇지 않은 방법

Yaju는 엔지니어 그룹이 에이전트를 적절하게 배포하고 관리할 수 있는 도구를 찾지 못해 2024년에 시작되었습니다. 그것을 만들지 않았을 회사가 되지 않고 거기에서 성장하는 것이 실제 문제입니다.

Yaju 팀 · 2026년 9월 16일

기원은 눈에 띄지 않으며 모든 것을 형성합니다. 컴퓨터 엔지니어 그룹은 일상 업무에서 AI 에이전트를 사용, 배포 및 관리해야 했습니다. 시장에 있는 도구로는 이를 수행할 수 없습니다. 에이전트가 수행하도록 허용된 작업을 제어할 방법이 없고, 비용이 얼마인지 알 수 없으며, 수행한 작업을 증명할 방법도 없습니다. 그래서 그들은 누락된 것을 구축했고 그것이 Yaju 에이전트 오케스트레이션 시스템이 되었습니다.

그렇게 시작하는 회사는 상당히 예측 가능한 규모에서 자신을 훌륭하게 만들어준 요소를 잃는 경향이 있습니다. 이에 대해 우리가 하고 있는 일은 다음과 같습니다.

지루한 계층을 의도적으로 채용

플랫폼을 사용할 가치가 있게 만드는 작업은 귀속, 소유권, 정책 시행, 평가 및 감사 추적입니다. 주목을 받는 부분은 아닙니다.

그래서 우리는 그런 일이 참을만하다기보다는 흥미롭다고 생각하는 사람을 고용하고, 인터뷰가 끝난 뒤보다는 인터뷰 중에 그렇게 이야기합니다. 모델 실험에 시간을 보내고 싶은 사람은 다른 곳에서 더 행복할 것이며, 인터뷰에서 이를 확립하는 것이 4개월 후에 확립하는 것보다 더 친절합니다.

수요보다 느리게 표면 성장

플랫폼 회사에 대한 지속적인 압력은 관리할 수 있는 것보다 더 빠르게 기능을 추가하는 것입니다. 모든 잠재 고객은 하나 이상의 통합, 하나 이상의 모드, 하나 이상의 예외를 요구합니다.

우리의 접근 방식은 거버넌스가 확장될 때만 도달 범위를 추가하는 것이었습니다. 상담원은 사용할 수 있지만 누구도 감사할 수 없는 연결은 기능이 아니라 우리가 제공한 책임입니다. 이로 인해 우리가 할 수 있는 것보다 속도가 느려지고 제품의 일관성을 유지하는 것이 거래라고 생각합니다.

기본적으로 원격, 일부러 직접 방문

우리는 분산되어 있으며, 실용적인 경우 직접 함께 일하는 것을 선호합니다. 특정 작업, 특히 초기 디자인과 어려운 불일치는 실제로 직접 대면하여 진행되는 것이 더 좋으며, 우리는 가상 배포보다 보편적으로 우수하다고 말하고 싶습니다.

원격 기본 기능을 만드는 것은 쓰기입니다. 제안은 논의되기 전에 작성되고 결정은 추론과 함께 기록되므로 특정 대화에 참여하는 것이 왜 그런지 이해하기 위한 전제 조건은 아닙니다.

개인 및 대리인을 위한 지정 소유자

우리는 에이전트에 적용하는 것과 동일한 규칙을 내부적으로 적용합니다. 모든 것에는 명명된 소유자가 있습니다. 위원회가 아닙니다. 듣고 결정하고, 그 이유를 적는 사람.

성장하는 분산된 팀의 실패 모드는 갈등이 아니라 드리프트입니다. 드리프트는 책임이 분산되어 누구도 틀리지 않을 때 발생합니다.

방법

채용 페이지에는 공개 역할이 있습니다. 학자 프로그램은 멘토가 있는 원격 파트타임 경로로, 사전 연구 경험이 없는 사람들에게 열려 있으며 매년 9월에 지원서를 제출합니다. 개방형 개발 커뮤니티는 무료로 가입할 수 있으며 앞으로도 계속 그럴 것입니다.

마지막 요점은 분명히 언급할 가치가 있습니다. 우리는 Open Agent System Development Initiative에 참여하는 데 비용을 청구하지 않으며 앞으로도 그럴 계획이 없습니다.

우리가 지키고 있는 것

회사가 존재하는 이유는 에이전트를 만드는 것보다 에이전트를 운영하는 것이 더 어려웠고, 그보다 더 어려운 작업을 하는 사람은 거의 없었기 때문입니다. 우리가 통제할 수 있는 것보다 더 빠른 배송 능력을 발견하게 된다면, 우리는 대체하기 위해 만들어진 것이 될 것입니다.

다음

Careers, Scholars Program 및 Open Development Community 페이지에서는 각 경로를 다룹니다. Yaju AS는 바르셀로나의 CAP CONSULTOR LLC에서 운영하며 질문은 contact@capconsultor.eu로 보낼 수 있습니다.