Cómo estamos haciendo crecer el equipo y cómo no

El origen no tiene nada de especial y le da forma a todo. Un grupo de ingenieros informáticos necesitaba utilizar, implementar y gestionar agentes de IA en su trabajo diario. Las herramientas del mercado no podían hacerlo: no había manera de controlar lo que a un agente se le permitía hacer, no había manera de saber cuánto costaba, no había manera de probar lo que había hecho. Así que construyeron lo que faltaba y se convirtió en el sistema de orquestación de agentes Yaju.

Las empresas que empiezan así tienden a perder lo que las hizo buenas en un tamaño bastante predecible. Esto es lo que estamos haciendo al respecto.

Contratación para la capa aburrida, deliberadamente

El trabajo que hace que valga la pena utilizar la plataforma es la atribución, la propiedad, la aplicación de políticas, la evaluación y las pistas de auditoría. No es la parte que llama la atención.

Por eso contratamos personas que lo encuentran más interesante que tolerable, y lo decimos durante las entrevistas y no después. Alguien que quiera dedicar su tiempo a la experimentación con modelos será más feliz en otro lugar, y establecerlo en una entrevista es más amable que establecerlo en el cuarto mes.

Creciendo la superficie a un ritmo más lento que la demanda

La presión constante sobre una empresa de plataformas es agregar capacidad más rápido de lo que puede gobernarse. Cada prospecto pide una integración más, un modo más, una excepción más.

Nuestro enfoque ha sido agregar alcance sólo cuando la gobernanza se extiende con él. Una conexión que un agente puede usar pero que nadie puede auditar no es una característica, es una responsabilidad que enviamos. Esto nos hace más lentos de lo que podríamos ser y creemos que es el comercio lo que mantiene la coherencia del producto.

Remoto por defecto, presencial a propósito

Estamos distribuidos, con preferencia por trabajar juntos en persona cuando sea práctico. Ciertos trabajos, en particular los de diseño inicial y los desacuerdos difíciles, realmente funcionan mejor cara a cara, y preferiríamos decir eso a fingir que la distribución es universalmente superior.

Lo que hace que la función predeterminada remota sea la escritura. Las propuestas se escriben antes de discutirse y las decisiones se registran con su razonamiento, de modo que estar en una conversación particular no es un requisito previo para comprender por qué algo es como es.

Propietarios designados, tanto para personas como para agentes

Aplicamos internamente la misma regla que aplicamos a los agentes: todo tiene un propietario designado. No es un comité. Una persona que decide después de escuchar y anota por qué.

El modo de falla de un equipo distribuido en crecimiento no es el conflicto, sino la deriva, y la deriva es lo que sucede cuando la responsabilidad es lo suficientemente difusa como para que nadie se equivoque.

Formas de entrar

La página de Carreras ofrece puestos vacantes. El Programa de Becarios es una ruta remota, a tiempo parcial con un mentor, abierta a personas sin experiencia previa en investigación, con solicitudes cada mes de septiembre. Unirse a la Comunidad de Desarrollo Abierto es libre y siempre lo será.

Vale la pena dejar claro este último punto: no cobramos por participar en la Iniciativa de Desarrollo de Sistemas de Agentes Abiertos, y no tenemos intención de hacerlo.

lo que estamos guardando

La razón por la que existe la empresa es que operar los agentes era más difícil que construirlos, y casi nadie trabajaba en la mitad más difícil. Si alguna vez nos encontramos con capacidad de envío más rápido de lo que podemos controlar, nos habremos convertido en aquello para lo que fuimos creados para reemplazar.

Siguiente

Las páginas de Careers, Scholars Program y Open Development Community cubren cada ruta. Yaju AS es operado por CAP CONSULTOR LLC desde Barcelona, y las preguntas pueden enviarse a contact@capconsultor.eu.