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Unternehmens-KI
Verschieben von Agenten von einer funktionierenden Demo in einen funktionierenden Geschäftsprozess.
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Annahme
Große Unternehmen stehen vor der Wahl zwischen einem zentralen Team, das sich in eine Warteschlange verwandelt, und einer allgemeinen Einführung, die unkontrollierbar wird. Beides funktioniert nicht. Die Version, die das tut, sieht aus wie ein Plattformteam mit scharfen Grenzen.
Yaju Team · 3. Juni 2026
Modelle
Teams verbringen Wochen damit, die Modellergebnisse zu vergleichen, und stellen dann fest, dass der Ausschlag für ihr Ergebnis nie das Modell war. Hier erfahren Sie, wie wir über die Modellauswahl innerhalb eines Agentensystems denken und warum sie in unserer eigenen Liste so weit unten steht.
Yaju Team · 18. März 2026
Annahme
Die meisten Reifegradmodelle beschreiben eine zunehmende Verfeinerung. Hier wird die zunehmende Fähigkeit beschrieben, Fragen zum eigenen System zu beantworten, denn das unterscheidet Organisationen, die skalieren, von solchen, die ins Stocken geraten.
Yaju Team · 7. Mai 2026
Modelle
Sobald ein Agentensystem in Schritte unterteilt ist, erweisen sich die meisten dieser Schritte als Klassifizierung, Extraktion und Weiterleitung. Dafür ist kein Grenzmodell erforderlich, und der Betrieb eines solchen Modells ist der häufigste vermeidbare Kostenfaktor, den wir sehen.
Yaju Team · 10. Juni 2026
Annahme
Ein Pilotprojekt, das funktioniert, und ein Programm, das sich skalieren lässt, sind unterschiedliche Errungenschaften, und die Kluft zwischen ihnen ist fast nie technischer Natur. Hier sind die fünf Orte, an denen wir Sendungen stoppen.
Yaju Team · 28. April 2026
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