에이전트를 운영한 적이 없는 엔지니어 채용

만약 우리가 3년의 에이전트 운영 경험을 요구한다면, 우리는 같은 2~3개 회사에서 대부분 같은 교훈을 배운 아주 작은 사람들 중에서 선택하게 될 것입니다. 그것은 채용 전략이 아니라 병목 현상입니다.

그래서 우리가 묻는 질문은 어떤 기존 경험이 실제로 전달되는지입니다. 대답은 상당히 일관적이었습니다.

가장 잘 전달되는 배경은 운영이다

프로덕션 환경에서 시스템을 실행한 사람들은 에이전트 팀을 사로잡는 점, 즉 흥미로운 부분은 작동한 후에 시작된다는 점을 이해합니다.

그들은 누가 호출을 받았는지 묻습니다. 그들은 새벽 3시에 이것이 실패하고 그것을 만든 사람이 떠나면 어떻게 되는지 묻습니다. 그들은 최적화하기 전에 계측합니다. 그들은 자신이 한 일을 설명할 수 없는 시스템을 의심합니다.

이러한 본능은 모두 에이전트에 직접 적용 가능하며, 시연되는 것을 구축한 경험이 있는 사람에게는 그 어느 것도 분명하지 않습니다.

데이터 엔지니어링은 놀라울 정도로 잘 전송됩니다.

상담원 품질은 대부분 모델 의상을 입은 데이터 문제입니다. 검색, 청크, 출처, 부실함, 존재하는 문서와 찾을 수 있는 문서 간의 차이.

파이프라인에 시간을 투자한 엔지니어들은 이미 데이터가 어디서 왔는지, 데이터를 변환한 요소는 무엇인지, 변환으로 인해 무엇인가 손실되었는지 여부에 대해 생각하고 있습니다. 누구도 찾아내지 못한 파싱 결함을 찾아내는 렌즈가 바로 그것이다.

인터뷰에서 조사하는 내용

누군가가 운영한 시스템에 대해 설명하기 어려운 방식으로 오작동한 것에 대해 질문하고, 조사 형태를 들어봅니다. 가설을 세우고 테스트한 건가요, 아니면 멈출 때까지 상황을 바꾸셨나요? 둘 다 발생하며 그 중 하나만 확장됩니다.

우리는 시스템이 조용히 악화되었는지 어떻게 알 수 있는지 묻습니다. 경계보다는 측정에 접근하는 지원자는 여기서 좋은 성적을 거두는 경향이 있습니다.

그리고 우리는 그들이 자동화를 거부할 것이 무엇인지 묻습니다. 기술적인 질문으로 위장한 가치 질문이며, 답변은 유익합니다.

우리가 테스트하지 않는 것

모델 이름과 벤치마크 점수를 기억해 보세요. 그 지식은 약 4개월의 반감기를 가지며 획득하기 쉽습니다.

누군가가 우리 플랫폼을 사용했는지 여부. 분명히 그렇지 않습니다. 그리고 우리가 그것을 기대했다면 우리는 이상한 회사가 될 것입니다.

화이트보드 퍼즐의 연습을 측정하는 화이트보드 퍼즐의 속도입니다.

우리가 지원자들에게 솔직하게 말하는 것

이 작품에는 상당히 매력이 없는 요소가 포함되어 있습니다. 모델 실험보다는 속성, 소유권, 평가 기준 및 감사 추적이 많이 사용됩니다. 지루하다고 생각하는 사람들은 틀린 것이 아니라 단지 다른 것에 적합하며 4개월차보다 인터뷰에서 더 잘 확립됩니다.

우리는 기본적으로 원격 근무를 선호하며 실용적인 곳에서 직접 일하는 것을 선호하며, 배포를 보편적으로 더 나은 것으로 제시하기보다는 그렇게 말합니다.

방법

채용 페이지에는 공개 역할이 있습니다. 학자 프로그램은 멘토가 있는 원격 파트타임 경로이며 사전 연구 경험이 필요하지 않습니다. 개방형 개발 커뮤니티는 무료로 가입할 수 있으며 원하는지 여부를 결정하기 전에 우리가 어떻게 작업하는지 확인할 수 있는 합리적인 방법입니다.

다음

채용, 학자 프로그램 및 개방형 개발 커뮤니티 페이지에서 각 경로를 다룹니다. 질문은 contact@capconsultor.eu로 문의하세요.