Oran 3.6 での変更点

Oran の各バージョンには、何かが 1 つ追加されています。 3.1 のコスト帰属、3.2 のブロックする予算、3.3 の評価、3.4 の最適化、3.5 のエージェント ハブ。個人的には役に立ちますが、最近までチームが組み立てなければならなかったものが 5 つありました。

3.6 は、それらがアセンブルされなくなり、想定され始めるリリースです。

複数の統合

実質的な最大の変更点はリーチです。 1 つのシステム内でのみ動作できるエージェントは、ワークフローの参加者というよりはワークフローのデモであり、実際の作業のほとんどは、完了するまでに 3 つまたは 4 つのシステムを経由します。

3.6 では、エージェントが接続できる対象が拡大され、すべての境界に同じガバナンスが適用されます。接続は権限ではありません。エージェントにリポジトリへの読み取りアクセスが許可され、書き込みアクセスが許可されていない場合はプッシュできません。これは、プロンプトで要求されるのではなく、アクションが発生するときに強制されます。

状況認識

以前のバージョンでは計画が実行されました。 3.6 は、実行内ですでに何が起こったか、および実行の進行中にその下で何が変更されたかを追跡します。

これは、最も多くのお金を無駄にする地味な失敗、つまり、その後移行した状態に基づいて構築された計画を実行し続けるエージェントにとって重要です。すでに成功した手順を繰り返したり、その後誰かが変更した記録に基づいて行動したりすると、その人が元に戻さなければならない作業が発生します。気づくことは修理するよりも安いです。

高度なエージェント管理

ここでは統合が最も顕著に見られます。エージェントは、個別の構成演習としてではなく、プロパティとして所有権、境界、予算、評価を持って到着するようになりました。

実際には、これが私たちが書き続けている 90 日間のパターンを変えるものです。第 4 週目に現れるスプロール現象は、その後帰属と所有権が修正された場合にのみ問題になります。エージェントのデフォルトの形状である場合、30 人のエージェントは謎ではなく目録です。

コストの可視化と管理を両立

3.1 で支出が可視化されました。 3.2で停止可能になりました。 3.6 では、節約が本物かどうかを決定する評価として、両方を同じ場所に置きます。

その組み合わせがポイントです。評価せずにコストを削減すると、品質が不明なより安価な生産物が生成されますが、これは節約ではなく先延ばしになります。オプティマイザーはモデル、プロンプト、ツールの変更を提案し、すべての提案は有効になる前に独自の評価に対してスコア付けされます。

できないこと

コードをマージしたり、支出を承認したり、失敗したチェックが許容されるかどうかを決定したりするものではありません。実際の結果を伴うアクションは依然として人にとって一時停止しており、それは 3.7 で埋めるべきギャップではなく、設計上の選択であると考えられます。

また、管理されていない展開を管理することもできません。実行するバージョンは、エージェントに所有者、境界、予算、基準があるかどうかよりもはるかに重要です。古いバージョンでこれら 4 人がいるチームは、このバージョンでその 4 人がいないチームよりも良い状態です。

アップグレード中

既存の展開はエージェントを再構築せずに移行します。データがインフラストラクチャから離れることができない場合、3.6 は同じガバナンスで、独自のクラウドまたは完全なエアギャップでセルフホストで実行されます。

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バージョン ページには、Keter 1.0 以降のすべてのバージョンと、それぞれの追加内容がリストされます。エージェント オーケストレーション システムのページでは、このリリースで統合されたオペレーティング レイヤーについて説明します。